ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

ΠΟΤΕ: Δευτέρα έως Τετάρτη 23-25 Μαΐου 2022 17:00-21:00
ΠΟΥ: WEBINAR – ΚΩΔΙΚΟΣ 1401
ΚΩΔΙΚΟΣ: 1401
ΚΟΣΤΟΣ: WEBINAR 300 €
Κατάλογος σεμιναρίων

Μια πλήρης εφαρμογή για υποστήριξη επιχειρηματικών αποφάσεων

Η αποτύπωση του πλάνου δράσεως μίας επιχειρήσεως, είναι ο άξονας στον οποίο θα περιστρφεί η λειτουργία της. Χρησιμοποιώντας τέσσερα κύρια εργαλεία, την ανάλυση των ισολογισμών σε παράλληλη λειτουργία με τους προϋπολογισμούς, την κοστολόγηση, τις τεχνικές μείωσης του κόστους με απόληξη, την αξιολόγηση της πορείας της επιχειρήσεως, μπορεί να παρέχει μία πλήρη ακτινογραφία της οικονομικής μοναδος σε όλη την παραγωγική της έκταση, ορθολογικά καταγεγραμμένη.

 

Η αξιολόγηση της πορείας της επιχειρήσεως με πραγματικούς δείκτες, που εκπηγάζουν από ολες τις λειτουργίες, βοηθά την διοίκηση να αποφύγει όποια πιθανή κατάρρευση, να οδηγηθεί σε υψηλή κερδοφορία και ανάπτυξη.

 

Σε τι χρησιμεύει το σεμινάριο: Σκοπός του σεμιναρίου είναι:

Να παρέχει ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα στη διοίκηση, ώστε να πάρει όποιες αποφάσεις σε πεπατημένη οδό, προσανατολισμένο σε υψηλή κερδοφορία, και ανάπτυξη με σκοπό την αξιολόγηση της πορείας της, σε όλη την έκταση των δραστηριοτήτων της, για ευρύ χρονικό διάστημα.

Την δυνατότητα εκτίμησης της δυνητικής απόδοσης της και ενεργοποίηση των καταλλήλων εργαλείων για την επίτευξη του στόχου της.

 

Τον προσδιορισμό των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων, σε σχέση με τους ανταγωνιστές της και την ελαχιστοποίηση όλων των αρνητικών παραγόντων που μπορεί να περιορίσουν τους στόχους της.

Για ποιούς είναι αναγκαίο: Για επιχειρηματίες, διευθυντικά στελέχη όλων των λειτουργιών της επιχειρήσεως, που καλούνται να αξιολογήσουν την επιτυχή πορεία και την αποτελεσματικότητα των λειτουργιών της.

 

ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΝΑΛΥΟΝΤΑΙ

 

Η δημιουργία του πληροφοριακού συστήματος διοικήσεως, προσαρμοσμένου στις ανάγκες αξιολόγησης των εργασιών της όπως προκύπτει από τις βασικές της λειτουργίες, ήτοι:

Πωλήσεις. Σύγκριση Προϋπολογισμών με απολογισμούς και με το Marketing plan. Έσοδο και κερδοφορία ανά πελάτη. Καμπύλη κερδοφορίας πελατών με δείκτες απόδοσης. Κόστος τμήματος πωλήσεων. Μέτρηση διαφυγουσών πωλήσεων. Αξιολόγηση απόδοσης πωλητών. Απόδοση δαπανών εξωστρέφειας. Απόδοσης του επενδυμένου κεφαλαίου στον πελάτη.

Παραγωγή - Αποθήκευση. Μέτρηση απόδοσης παραγωγής και αποθήκευση. Διαφυγούσα παραγωγή. Υποαπασχόληση εργαζομένων και παγίων. Παραγωγική χωρητικότητα. Προσδιορισμός των ζημιογόνων προϊόντων. Κόστους μικρής παρτίδας - δείγματα. Bottle neck. Δείκτες απόδοσης κατά προμηθευτή. Ανάλυση του καθολικού σεναρίου - Προμηθευτής – είδος – πελάτης – εφοδιαστική αλυσίδα – πωλητής. Διοίκηση αποθεμάτων. Μείωση κόστους στα αποθέματα.

Διοίκηση. Ποσοτική και αξιακή υποαπασχόληση. Αξιολόγηση αμοιβών εργαζομένων σε σχέση με τα καθήκοντα τους. Benchmarking - συγκριτική διοίκηση. Διακλαδικό και διαχρονικό Benchmarking, στην εργασία στις μηχανές στις αποδόσεις και στο κόστος, για καθορισμό της υψίστης αποτελεσματικότητος κατά εργοστάσιο. Συγκριτικοί δείκτες με τους ανταγωνιστές

Κερδοφορία. ανάλυση κερδοφορίας. Μέτρηση διαφυγόντων κερδών. Μέτρηση της αποτελεσματικότητας. Μέτρηση ταμειακής κερδοφορίας. Ανάλυση αποτυχιών και λήψη διορθωτικών μέτρων. Πλέγμα δεικτών αποτύπωσης και έλεγχοί του κέρδους. Δυνητικών βελτιώσεων στην αλυσίδα αξίας με βάση το A.B.C. Ανάλυση Ν.Σ.Κ.Ε. εναλλακτικά σενάρια κερδοφορίας με το κόστος ευκαιρίας. Οριακό κόστος. Κόστος εκταμιεύσου. Target cost.

 

Η δημιουργία πληροφοριακού συστήματος για στρατηγικό σχεδιασμό:

Αρχική μέτρηση, ανάλυση και αξιολόγηση του υπάρχοντος πλούτου με πραγματικές αξίες.

Την αξιολόγηση των δυνατοτήτων ανάπτυξης της επιχειρήσεως.

Δημιουργία και αξιολόγηση του στοχευμένου πλάνου δράσης.

Χαρτογράφηση του κέρδους και των πηγών άντλησης του.

Την δημιουργία ενεργειών και διαδικασιών μειώσεως του κόστους.

Την ανάλυση των αποτυχιών την υποαπασχόληση των πόρων και της δυνητικής τους απόδοσης.

Την αξιολόγηση της δομής του κόστους και τις δυνατότητες υψηλότερης κερδοφορίας και ανάπτυξης.

Την επίδραση της τιμολογιακής πολιτικής στην αύξηση της κερδοφορίας.

Την Υποστήριξη σε νέες αγορές και μεγάλους πελάτες.

Την αποτίμηση της αξίας της επιχειρήσεως. Νεκρό  σημείο κύκλου εργασιών.

 

Την παράλληλη ανάλυση με επιχειρηματικούς δείκτες ανάπτυξης, κατάρρευσης και διαφυγούσης κερδοφορίας.

 

ΠΡΟΣΟΧΗ: Τα σεμινάρια έχουν εργαστηριακή μορφή. Η θεωρία θα παρουσιασθεί με το πρωτότυπο εγχειρίδιο μεγάλου ομίλου επιχειρήσεων. Οι συμμετέχοντες, μπορούν να μεταφέρουν τα δεδομένα της επιχειρήσεως τους, για να δημιουργήσουν το δικό τους πρόγραμμα, αντίστοιχο του γνωστικού αντικειμένου που θα παρακολουθήσουν. Η ροη και τα αποτελέσματα, θα εμφανιστούν, σε ένα ειδικό πακέτο, δομημένο στο A.B.C και στο M.I.S., το οποίο παραμένει στους συμμετέχοντες, με την λήξη του σεμιναρίου.

Η συνολική προσέγγιση, βασίζεται στην ανάλυση του R. Kaplan.

 

Δομημένη εφαρμογή στην Κοστολόγηση με σύγχρονα εργαλεία του Excel
Microsoft [Office] 365 Excel με όλες τις νέες συνδρομητικές συναρτήσεις. Νέες ισχυρές συναρτήσεις χρήσιμες στην Κοστολόγηση (Πάγια, Δαπάνες, Μισθοδοσία).Πίνακες, Συγκεντρωτικοί Πίνακες και Γραφήματα. Αναφορά στο PowerQuery. Η χρησιμότητα του OneDrive Cloud Service στην Διοικητική Πληροφόρηση.



ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ:  Το σεμινάριο έχει εργαστηριακή μορφή. Η θεωρία θα παρουσιαστεί με το πρωτότυπο εγχειρίδιο μεγάλου ομίλου επιχειρήσεων. Οι συμμετέχοντες, με τα δεδομένα της επιχειρήσεως τους, για να δημιουργήσουν το δικό τους πρόγραμμα. Οι διαδικασίες, θα εμφανιστούν σε μηχανογραφημένη μορφή, σε ένα ειδικό πακέτο, δομημένο στο A.B.C.

 

Η συνολική προσέγγιση, βασίζεται στην ανάλυση του R. Kaplan.

ΘΑ ΔΙΑΝΕΜΗΘΟΥΝ: Αναλυτικές σημειώσεις – λυμένες εφαρμογές, μαζί με το εγχειρίδιο τους και το αντίστοιχο του προγράμματος. Παρουσίαση σε power point, η εφαρμογή της θεωρίας, τα τυπολόγια, η ροή των αρχείων, η κοστολογική ροή. Εφαρμογή πληροφορικού συστήματος διοίκησης. Πλήρης εφαρμογή κοστολογήσεως με το A.B.C. με επίκεντρο την μείωση του κόστους.

ΜΑΤΘΑΙΟΥ ΚΩΣΤΑΣ. Σύμβουλος Επιχειρήσεων, ειδικός στην επιχειρηματική, τη φορολογική κοστολόγηση  και στο πληροφοριακό σύστημα διοικήσεως. Ως σύμβουλος έχει εγκαταστήσει παρά πολλές εφαρμογές σε επιχειρήσεις. Διαθέτει πολυετή διδακτική εμπειρία σε όλο τα φάσμα του γνωστικού του αντικειμένου.

To σεμινάριο μπορούν να το παρακολουθήσουν οι συμμετέχοντες και δεύτερη φορά χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση. Επιπλέον παρέχεται τεχνική υποστήριξη για ένα έτος.

×

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookies για τη διάκριση των επισκεπτών. Για να αποδεχθείτε την τοποθέτηση cookies, επιλέξτε
Πολιτική cookies